ステージの違い

会社づくりや組織づくりをいくつも経験してきた。ふと数えてみると、自社、観光会社、同業者の集まり、公的組織、まちづくり組織、 カフェと主なものだけでも６つになる。うち４つはもう関わっていないのだが、やってきて思うのは、 どの組織もステージによる違いがあることで、それを意識しないとうまくいかないということだ。

創業期～成長期～成熟期～衰退期

よくこのように分類されている。しかし組織づくりの場合は少々違うような気がする。 今まで経験したパターンはだいたい下記のような同じ道を辿っている。ベンチャー系の組織はみんなこんな感じなのだろうか。

第1ステージ
　初期メンバーで協働期
第2ステージ
　初期メンバー＋新メンバー協働期
第3ステージ
　メンバー入れ替わり期
第4ステージ
　メンバー固定期

今は本社は既に第4ステージ、カフェはまだ第3ステージなのだろう。同じ組織の中に２つ組織は操縦が難しいかもしれない。 同時に２つの別ステージのものをうごかさなければならないからだ。

第3ステージにメンバーが入れ替わりすぎて、消えてしまうか、総入れ替えになってしまうかで離れたことが多いように思う。

本社はようやくメンバー固定期を迎えた。そうなると一気に見えてくるものが多い。ここからが成長期なのかもしれない。